LOADING
„Great things in business are never done by one person; they're done by a team of people." – Steve Jobs
Hvernig getur teymisþjálfun undirbúið leiðtoga og þeirra starfsmenn fyrir óþekkta framtíð og sett fókusinn á þá hæfnisþætti sem eru hve eftirsóknarverðastir?
Fjórða iðnbyltingin og aukin sjálfvirknivæðing hefur í för með sér nýjar áskoranir. Hraðinn er mikill og kröfurnar um hæfni stjórnenda eru stöðugt að breytast. Samkvæmt nýjustu rannsóknum þá er ákveðin hæfni talin eftirsóknaverð. Stóra spurningin er, hver er þessi hæfni og hvernig þjálfum við hana í viðjum teymis markþjálfunar?
Hverjar eru helstu ákoranirnar framundan í teyminu?
Hvaða lykilhæfni þarf til að leiða teymið á tímum óvissu?
Hvernig nýtist teymismarkþjálfun við þjálfun þessara hæfnisþátta?
Reshaping team leadership
The Fourth Industrial Revolution and increased automation bring on significant challenges. In the 21st century, change is discontinuous, abrupt and non-linear, and the demands on the leader's skills are therefore continually changing. The latest research claims that there are specific skills that are more desirable than others. The question is, which are those skills, and how do we train them within the team coaching context?
Which challenges are ahead inside the realm of teams?
What kind of critical skills are needed to lead the team towards the unknown future?
How is team coaching useful while training those skills?
fyrir félagsmenn
